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                物业管理的发展前景

                作者:     时间:2020-08-05
                表于 2018-7-23 08:59:37 | 只看身體竟然堪比仙器该作者 |复制链接
                  随着我国经济建设蓬勃发展和人民生活●水平的不断提高,近年聽覺自然非同一般来在我国的一些大、中、小城市相继开发建设了大量的生活小区、写字楼等。为适应市⊙场经济的需要,物ξ业服务企业应运而生,并逐步发展成为一个新兴的行业。物业管理作为现代房屋管理的一种管理模式,是随着房地产经济市场化和住房商品化的发展而♀产生的,它是房地产生产、流通、消费领域的ξ 延续,也是房地产产业的一个重要分支。物业管理实行的是企业事情艾如果他真化经营、专业化管理、社会化服务和市场化运◥作的运行机制,适应了社会主义市场经济体制的需要。物业管理是新生事物,受地域经济发展水平、政策规范、城市规划、设计环境和↘建筑质量等诸多因素的制约和影响,其规范化、规模化发展仍▓需一个艰难的探索过程。本文试就目前物业管理的现状及应采取千禧不敢置信的对策进行分析。


                一、我国物业管理的现状及存在的问题。

                  物业管理是一个充满生机呵活力的》》现代的住房管理模式,我国从1981年3月起在深圳十点开始到现在已经有20多年的历史。在这20多年的时间里←,物业管理这个行业一直奏响发展的主旋律,在发展的道路上不断前行▅▅,行业自身不断发展壮大,日益受到认同和业主的接受与欢迎。目前我国物业管理行业无论是企业数量、从业人数、人员素质、覆盖范围,还是经营╱能力、服务水平、服务内涵都在不断的提高和增强,中国物业管理行业积极探索和创建既符合国际惯例,又适合中国国情和♂社会特点的物业管理模式,同时我国物业管理仍存在许多问题。

                (一)物业管理立ζ 法滞后,理论体系不够健全
                物业管理是光芒一个新兴的行业,我国相关的法律建设十分滞后,这种法律』的缺位容易引发各种利益冲突,也不利于社会的安宁和稳定。随着住房制度的改革和深化,住房自有化和猪趣社会化已成为不可抗拒的历史潮〓流。在物业由开发商移交给物业管理公司的︽过程中,开发商、施工单位、物业公司、业主四方是一种什么样的关系,他们各自对物业的质量高、养护、使用富有什么样的责任,这些都需要在法律上予以∏界定。并且,规范和约束业主与业主之间,管理公司与业主之间的关系仅靠公约也是远远不够的,必须要有一个㊣ 具有强制性的、权威性更强的物业法规体系,通过法律的形式将各自◤的责、权、利明确下来,确保无业内的共同還是找到你利益不受侵害。因此,尽快建立符合我国国情的物业管理法律法╲规体系,已成为物业管理发展的一个很重要问题。

                (二)物业管理市场竞争机制尚未形成。
                物业管理招投标管理不规范,基本是谁开发谁管理,未形〓成市场竞争机制,主要№表现在:小区竣工交房阶段业主入住较少,基本是开发商自行选聘物业,在业主入住达到一定规模后,小区成立业主委员会难度较大,业主很难选聘自己满意的物》业公司。

                (三)物业管理收费难且不规范。
                物业管理直接涉及到业主、使用者和物业公司的切身利嚴白凡和千秋子對視一眼益。目前,物业管理表现比较突出的◇两个问题是:―是收费难度大。少数业主和使用者不愿交↑管理费。还有一些业主经常外出或由當下于购房仅仅为了增值而长期闲置,也造成收费困难。二是收费行为卐不规范。国家计委、建设部早于這一擊比他之前月就颁发了《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》将物业管理服务收费作了明确规定。但是各地物价Ψ 主管部门没有严格实施,有些物业管理企业忽视业主的合法权益,多收费,乱收费。

                (四)物业管理发展◥的区域性不平衡。
                我国沿海地区、发达地区物业管理服务发展较快,运作也比较正常;而⊙在边远落后地区,物业管理服务的体系还没有建立,有的地方甚至还没有实行物业管理服务。这就造成了我国物业管理发展的严重不平衡,不利于我国物业管理企业的发①展。

                (五)物业管理人员素质不高,并ㄨ缺乏专业人才。
                目前,我国物业管理从业人员的破損知识结构层次不高,物业管理Ψ 人员的业务水平有限,物业管理人员的综合素质偏低。物业管理人才对物管企♀业来说至关重要,管理人员素质的高低,不仅影响到物业管理的服务质量水平,而且关系到企业的长期可持续发展。


                二、我国物业管理发展○的若干对策←。

                1、要求政府部门尽快建立统一的物业管理法规,完善物业管理的法律体系,使物业管理做到有法可依,有章可循,能够依法运行。明确区分开发商、业主、物业公〗司之间的责、权,以减少纠纷,更好地维护各方利益,从而促进物业管理企业的不断发展壮大。

                2、政府加大监管力¤度,推行物业管理的市场化进度,严格实施招投标制度,由业主来选择信得过、能够提供质价相符服务的物业管理企业,通过各物业公司之间的良性竟争来提高行业的整体水■平。

                3、着重加强边远落后地区的物业管理建设,广泛宣传物业管理話就好像是看不出九幻真人能拿出什么手段似的相关知识,提高社会各界对物业管理的认识。运用广播、电视、报纸等ω传媒,通过多种形式,大力宣传物业管理的作用和意义。只有提高了人们对物业管理的认识,
                才能更好地促进物业管理产业的蓬勃发展。

                4、提升人员素质,做好人♂才储备。物业管理不仅涉及面广,而且 掌教真是好厲害专业性强,需要多方面的专业人才,并具→备相应的专业知识、专业技能和现代化管理手段。人才是企业发展的动脉血,要适应市场的需要,就必须在人员培训上下功夫,制订切实可行的培训计划,坚持】理论和实践相结合的原则,进行定向培训、专业培养,提升队伍素质,以适应物业管理市场的需求。


                三、我国物业管理的发展『趋势

                  针对目前我国物业管理的现状,随着我国经济的高速发展,未来的物业管理企业必将向着社会化、专业化以及智能化和信息化的那就是唐門絕技方向发展。

                (一)物业管理的社会化
                物业管理涉及面比█较广,业务也比较繁杂,物业服务公司既可是什么關子以承担全部业务,也可以把专业性比较强的部分服务项目分□离出去,委托专业公司来完成。物业服务公司主要进行组织、协调和管理,物业管理社会化是以物业的所有权和管理权相分离以及社会分工发达为前提的。物业∮管理职能的社会化大大方便了业主和使用人,使广 通道大业主和使用人能集中精力投入到他们自己的工作中去,从而为社会创造更多的财富◣◣。

                (二)物业管理的专业化
                物业管理是由专业的管理企业——物业管理公司实施对物业的统一管理,除了物业管理公司从事ぷ专业服务外,绿化公司、保安公司、清洁公司、清洁公司等专业化公司提供专业服务已逐步成为一╳种趋势。物业管理公司仅仅是一个管理机构,而将一些专业管理以经济歐陽合同的方式交予相应的专业经营服务公司,这有利于提高城市管』理的专业化和社①会化程序,并能进一步推野心进城市管理向现代化管理方式转换。

                (三)物业管理的智能化与信息化

                  物业管理⌒ 的智能化与信息化是物业管理的▓必然趋势。其一,物业管理这行业需要一款好的物业管理软件,笔者推荐物管王,这款软件优异的性能一直深受广大客户好评,如今更是开发出手机app端、小程序、微信公众号等各个端口▽▽,深受客户喜爱;其二,在沿海城市、大這一下城市的一些物业公司在物业管理中,运用现代控︾制技术、自动控制技术、通信技术等高新技术和相关的设㊣备系统实现对物业及物业青年眼中精光一閃设施设备、物业环境、物业消防、安保等的自动控制和集中管理,全面提升企业水平,打造了自己的△服务品牌,实现了规模化、节约化经营模式,把竞争对手远远抛到后面,抢占▂了市场先机。因此其已成为当前物业管理企业竞争制胜的关↑键筹码。总之,随着我国房地方堅持這么久地产和物业管理行业的迅速发展,物业管理在我们的生活中扮↓演着越来越重要的角色,物业管理行业有巨大的发展ω空间,但也存在诸多问题急待解决,服务质量急需提升,否则难以适应社会对物业管理专业化、综合化的①要求。